جلسات روزانه اسکرام را پر انرژی برگزار کنید

به جلسات روزانه خود انرژی بدهید تقریبا تمام تیم های چابک تشریفات یکسانی دارند، هر روز صبح نفرات تیم بعد از چک کردن ایمیل و شبکه های اجتماعی خودشون و ریختن قهوه برای برگزاری جلسه روزانه دور هم جمع می‌شوند. با اینکه زمان بندی جلسات روزانه معمولا ممکنه یک اندازه باشه اما این جلسات معمولا […]

چگونه یک مربی چابکی شویم (بخش دوم)

در بخش قبلی مطلب چگونه یک مربی چابکی شویم، در مورد اینکه مربی‌گری چابکی چیست و فرق اسکرام‌مستر و مربی چابکی خواندیم. برای اینکه تفاوت اسکرام‌مستر و مربی چابکی را بهتر بفهمیم و نحوه تعامل این دو نقش را بیشتر بررسی کنیم به این مثال داستانی توجه کنید: در طول یک جلسه اسکرام افراد تیم در مورد […]

چگونه یک مربی چابکی شویم (بخش اول)

agile coach

مربی چابکی یا Agile Coach عنوانی است که شاید در ابتدا چیزی شبیه این باشد که به دیگران بگوییم چه کار انجام دهند. احتمالا شما هم مثل من در تعریف اینکه مربی چابکی کیست، این ذهنیت را دارید و می‌خواهید بدانید چرا بودن و حضور Agile Coach ارزشمند است. اگر اینطور فکر می‌کنید پس تا […]

اهمیت متریک‌ها برای مدیران محصول

متریک‌ها یا معیارها مهمترین کلید واژه در دست مدیران محصول می باشد. در این مطلب با اهمیت متریک ها و نحوه انتخاب صحیح انها آشنا خواهیم شد.

فرآیند‌های تفکر طراحی چیست؟

مدل‌های تفکر طراحی مختلفی توسط دانشگاه‌ها و مراکز علمی و آژانس‌های طراحی و تفکر طراحی ارائه شده است، در این مطلب با فرآیند‌های تفکر طراحی (Design Thinking) آشنا خواهیم شد. این مطلب تنها آشنایی اولیه با مدلی از این فرآیند‌هاست و در پست‌های بعدی در زمینه تفکر طراحی به نحوه اجرا و بکار گیری فرآیند‌های تفکر طراحی در کسب و کار و پروژه‌ها بیشتر آشنا خواهیم شد.

اسپرینت صفر چیست؟

اسپرینت صفر

چرا قبل از شروع اسپرینت‌های چابک باید اسپرینت صفر یا Sprint Zero داشته باشیم؟ اهداف اصلی در اسپرینت صفر چیست؟ ویژگی‌های ریلیز پلن در اسپرینت صفر چیست؟