برای موفقیت در پروژه آزمایشی چابک خود باید چکار کنیم؟ آموزش تیم پایلوت چگونه باید باشد؟ محیط کار اشتراکی برای تیم چابک چیست؟ در این مطلب با پاسخ این سوالات آشنا خواهیم شد.
برای معرفی پروژه پایلوت چابک خود باید چه اقداماتی انجام شود؟ در مراسم معرفی پروژه پایلوت چه مواردی را باید در نظر بگیریم و به چه سوالاتی باید پاسخ بدهیم؟
در مسیر چابک سازی شرکت از من چه سوالاتی خواهد شد؟ من چگونه میتوانم برای پاسخ دادن به سوالات مشکل و چالشی مدیران ارشد آماده باشم؟
چه نقشهایی در تیم چابک داریم؟ دسته بندی این نقشها در مدیریت چابک پروژه به چه شکل است؟ وظیفه اسکرام مستر چیست؟
اعضای تیم چابک خود را چگونه انتخاب کنیم؟ ویژگی افراد در یک تیم چابک چیست؟ آیا همه اعضای تیم باید شیفته و طرفدار چابکی باشند؟
چرا باید قبل از دگرگونی کامل به سمت چابکی یک پروژه را با استفاده از متدهای مدیریت چابک پروژه آزمایشی اجرا کنیم؟
ویژگیهای یک پروژه پایلوت چابک خوب چیست و چگونه یک پروژه آزمایشی مناسب انتخاب کنیم؟
چرا برای اجرای کامل تغییر به سمت چابکی در سازمان نیاز به یک اسپانسر داریم؟ یک اسپانسر چابک خوب چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
چگونه برای مدیران ارشد از منافع و ریسکهای چابکی بگوییم؟ چگونه حمایت آنها را برای اجرای درست چابک شدن جلب کنیم؟
با عضویت در خبرنامه پروداکت، هر هفته یک ایمیل مفید در زمینه مدیریت محصول، تفکر طراحی، چابکی و بازاریابی دیجیتال دریافت کنید.