چگونه یک حامی برای چابکی پیدا کنیم؟
چرا برای اجرای کامل تغییر به سمت چابکی در سازمان نیاز به یک اسپانسر داریم؟ یک اسپانسر چابک خوب چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
جلب مشارکت مدیران ارشد برای چابک شدن
چگونه برای مدیران ارشد از منافع و ریسکهای چابکی بگوییم؟ چگونه حمایت آنها را برای اجرای درست چابک شدن جلب کنیم؟
بدست آوردن حمایت سازمان در مسیر چابکی
برای حرکت در مسیر چابک شدن به حمایت چه گروههایی در سازمان نیاز دارید؟ مخالفان چابکی چه میگویند و پاسخ شما به عنوان یک متخصص چابک چیست؟
اصول اولیه متدولوژی اسکرام چیست؟
پایههای اصلی اسکرام چیست؟ فعالیتها اصلی و کلیدی در روش مدیریت چابک پروژه به روش اسکرام چیست؟
امتحان چابکی قبل از اجرای آن
آیا میتوان قبل از اجرای چابکی در تمام شرکتمان روشهای چابک را امتحان کرد؟ تیم فعلی پروژه را چگونه با چابکی آشنا کنیم؟
ارزیابی و آماده سازی محیط کسب و کار برای چابک شدن
چرا باید قبل از چابک شدن محیط درونی کسبوکارمان را بررسی کنیم؟ چه موانعی بر سر راه چابک شدن وجود دارد؟
چرا میخواهید چابک شوید؟
حتما شما هم مثل خیلی از مردم تا به حال به خانهی جدیدی نقل مکان کردهاید، خیلی از مردم هر ساله یا هر چند سال
چابک شدن و حاشیه سود کسبوکار
چه ارتباطی بین حاشیه سود کسب و کارها و چابک شدن وجود دارد؟ آیا چابکی تضمینی برای بدست آوردن سود بیشتر است؟
ایجاد تغییر الگو به سمت چابکی
در این نوشته با چگونگی محدودیتها در مدیریت سنتی پروژه و مدیریت چابک پروژه و همچنین نیازهای تغییر به سمت چابکی آشنا میشویم.